🖋️ Kaj coaching pravzaprav je – in kaj ni? Kdaj ga uporabiti, kako voditi proces in katere metode izbrati? Eva Boštjančič in Boris Popov coaching postavljata na trdne psihološke temelje ter teorijo povezujeta s konkretnimi izzivi iz prakse.
Coaching: Psihološki temelji in sodobna organizacijska praksa je znanstvena monografija Eve Boštjančič in Borisa Popova, ki coaching obravnava kot sodoben pristop k razvoju posameznikov in organizacij ter ga umešča v širši okvir psihološke znanosti in organizacijskega delovanja. Avtorja izhajata tudi iz pomembnega problema: coaching v Sloveniji še ni sistemsko in zakonsko jasno opredeljen, zato se ob njegovi vse večji razširjenosti pojavljajo vprašanja profesionalizacije, etičnih standardov in razmejitve od psihoterapije, psihološkega svetovanja, mentorstva in konsaltinga.
Knjiga zato najprej postavlja temelje. Pojasni, kaj coaching je, predstavi njegove oblike, zgodovino in področja uporabe – od vodstvenega in kariernega coachinga do coachinga veščin, dobrega počutja in timov. Posebno pozornost namenja coachingu v delovnem okolju in oblikovanju coaching kulture v organizacijah.
Teoretični del bralca uvede v različne psihološke pristope, med njimi sistemsko-psihodinamskega, kognitivno-vedenjskega in konstruktivističnega, ter v uveljavljena modela GROW in CLEAR. Sledi vprašanje, kaj mora dober coach pravzaprav znati: predstavljene so kompetence coaching strokovnjakov, med drugim kompetence Mednarodnega združenja coachev (ICF), pa tudi izobraževanje, supervizija ter razmere na področju coachinga v Sloveniji.
Pomemben del monografije je namenjen tudi omejitvam. Avtorja obravnavata dejavnike, zaradi katerih coaching lahko ne uspe – na strani klienta, organizacije ali coacha – ter raziskave o njegovi učinkovitosti in dejavnikih uspešnega coaching procesa. Bralca nato vodita skozi sam proces: od prvega stika in začetnega srečanja prek ocenjevanja, povratnih informacij in postavljanja ciljev do strukture coaching srečanj, vrednotenja učinkov in zaključevanja sodelovanja.
Še posebej praktičen je zadnji del knjige, posvečen konkretnim temam, s katerimi se strokovnjak lahko sreča pri delu. Med njimi so anksioznost, depresivnost, jeza, sram, krivda, zavist, prokrastinacija, motivacijske blokade, upravljanje časa, prevzemanje tveganja in odločanje. Obravnavani so tudi vodenje, strateško razmišljanje in motiviranje sodelavcev, kreativnost, osebnostna prožnost, asertivnost ter podajanje in sprejemanje povratnih informacij.
Knjiga tako ne ponuja ene »čudežne« coaching tehnike, temveč širok nabor teoretično utemeljenih pristopov in praktičnih orodij. Prav širino metod v spremni besedi poudari poslovni in športni psiholog Aleš Vičič, ki iz dolgoletnega svetovalnega dela izpelje pomembno ugotovitev: klienti prihajajo z zelo različnimi težavami, zato mora biti tudi strokovnjak opremljen s širokim repertoarjem znanja, metod in tehnik.
📌 Za bralce, ki jih zanimajo:
- coaching in njegove psihološke osnove
- psihologija dela in organizacij
- vodenje, razvoj vodij in delo s timi
- svetovalne metode in delo s klienti
- osebni in profesionalni razvoj
✍️ O avtorjih:
Eva Boštjančič je psihologinja, profesorica na Oddelku za psihologijo Filozofske fakultete Univerze v Ljubljani ter raziskovalka na področju psihologije dela in organizacij. V svojem strokovnem in raziskovalnem delu se ukvarja z vedenjem posameznikov in skupin v organizacijah, vodenjem, kariernim razvojem, odnosi na delovnem mestu in drugimi sodobnimi vprašanji dela.
Boris Popov je psiholog in profesor na Oddelku za psihologijo Filozofske fakultete Univerze v Ljubljani. Njegovo raziskovalno in pedagoško delo je povezano predvsem s psihologijo dela in organizacij ter vprašanji psihološkega blagostanja, stresa in vedenja posameznika v delovnem okolju.
