Nekatere napredne organizacije so se v 21.stoletjuza pomoč pri spodbujanju ustvarjalnosti in inovativnosti začele obračati tudi k umetnikom in umetniškim organizacijam. Umetnost namreč nagovarja srce, telo, razum in duha – človeški potencial v celoti, poleg tega pa so primeri pokazali, da ima umetnost moč prebujati in spodbujati ustvarjalne impulze. Tako že več kot 350 ameriških "Fortune 500" podjetij uporablja (tudi) umetniške intervencije, s katerimi želijo spodbujati ustvarjalno razmišljanje zaposlenih in krepiti inovacijske procese.

Povezava med umetniškimi intervencijami ter ustvarjalnostjo in inovativnostjo je redko neposredna in očitna. Na voljo je premalo teorije in empiričnih študi, na katerih bi temeljila strategija za raziskovanje in vrednotenje njihovih učinkov. To nas je vzpodbudilo, da smo v majhnem, slovenskem podjetju izvedli raziskavo, s katero smo želeli eksperimentalno ugotoviti, ali lahko z umetniškimi untervencijami spodbudimo ustvarjalne impulze zaposlenih, povečamo njihovo zaupanje v lastne sposobnosti ustvarjalnega mišljenja, izražanja in delovanja, spodbudimo spremembe v doživljanju sebe ter različne čustvene odzive ter tudi to, ali lahko s pomočjo umetniških intervencij okrepimo klimo za psihološko varnost.

S kombinacijo kvantitativnih in kvalitativnih raziskovalnih metod smo poskušali priti do celovitejše slike doživljanja umetniških intervencij v izbranem podjetju oziroma do čim celovitejše analize njihovih učinkov na proučevane konstrukte (percepcija lastne ustvarjalnosti, ustvarjalna samoučinkovitost, samospoštovanje, razpoloženjska in čustvena stanja, klima za psihološko varnost), kot je tudi predstavljeno v knjigi.